公司動(dòng)態(tài)
如何實(shí)踐綠色供應(yīng)鏈？我們可以從供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)職能著手，進(jìn)行全盤考慮。下面，小編來(lái)說(shuō)說(shuō)如何綠色采購(gòu)木托盤。
1.采購(gòu)
是否優(yōu)先選用獲得ISO 14000環(huán)境管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商？
在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下，是否可以使用再生料來(lái)替代新原料？
或者，是否可以找到替代不可再生資源的材料？
2.制造
產(chǎn)品的制造過(guò)程是否對(duì)環(huán)境友好？
是否可以減少或消除有毒有害原料的使用？
在制造過(guò)程中是否會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)？這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)危害員工的安全，或是會(huì)造成污染環(huán)境的事故？
3.倉(cāng)儲(chǔ)
是否可以選用對(duì)環(huán)境更加友好的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施？
存放危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)是否已經(jīng)擁有了相關(guān)的資質(zhì)？
是否可以使用可循環(huán)的包裝材料來(lái)替代一次性材料？
4.運(yùn)輸
運(yùn)輸過(guò)程是否會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成影響？
是否可以選擇同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境保護(hù)的運(yùn)輸模式？
運(yùn)輸承運(yùn)人是否已經(jīng)擁有了相關(guān)的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)，并對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)？
5.逆向物流
如何設(shè)立一套流程，來(lái)有效管理回收和再次使用的物料？
如何來(lái)分解回收的產(chǎn)品，并對(duì)有毒有害的部分進(jìn)行安全的存放？
如何宣傳引導(dǎo)公眾來(lái)配合回收產(chǎn)品，有效提升企業(yè)的形象？
從以上五個(gè)方面思考了綠色供應(yīng)鏈發(fā)展之路以后，我們還需要有一套系統(tǒng)的工具，來(lái)把環(huán)境保護(hù)的理念與供應(yīng)鏈管理有機(jī)地結(jié)合在一起。
供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型（Supply-Chain Operations Reference-model，簡(jiǎn)稱SCOR）提供了一個(gè)獨(dú)特的框架體系，把績(jī)效指標(biāo)、流程、較佳實(shí)踐和人員結(jié)合在一起。
SCOR較佳實(shí)踐部分包含管理和軟件解決方案。這些實(shí)踐可以提高供應(yīng)鏈的績(jī)效管理，風(fēng)險(xiǎn)管理和環(huán)境保護(hù)能力。當(dāng)SCOR與環(huán)境保護(hù)聯(lián)系在一起時(shí)，就構(gòu)成了Green SCOR的模型。
1.采購(gòu)
是否優(yōu)先選用獲得ISO 14000環(huán)境管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商？
在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下，是否可以使用再生料來(lái)替代新原料？
或者，是否可以找到替代不可再生資源的材料？
2.制造
產(chǎn)品的制造過(guò)程是否對(duì)環(huán)境友好？
是否可以減少或消除有毒有害原料的使用？
在制造過(guò)程中是否會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)？這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)危害員工的安全，或是會(huì)造成污染環(huán)境的事故？
3.倉(cāng)儲(chǔ)
是否可以選用對(duì)環(huán)境更加友好的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施？
存放危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)是否已經(jīng)擁有了相關(guān)的資質(zhì)？
是否可以使用可循環(huán)的包裝材料來(lái)替代一次性材料？
4.運(yùn)輸
運(yùn)輸過(guò)程是否會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成影響？
是否可以選擇同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境保護(hù)的運(yùn)輸模式？
運(yùn)輸承運(yùn)人是否已經(jīng)擁有了相關(guān)的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)，并對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)？
5.逆向物流
如何設(shè)立一套流程，來(lái)有效管理回收和再次使用的物料？
如何來(lái)分解回收的產(chǎn)品，并對(duì)有毒有害的部分進(jìn)行安全的存放？
如何宣傳引導(dǎo)公眾來(lái)配合回收產(chǎn)品，有效提升企業(yè)的形象？
從以上五個(gè)方面思考了綠色供應(yīng)鏈發(fā)展之路以后，我們還需要有一套系統(tǒng)的工具，來(lái)把環(huán)境保護(hù)的理念與供應(yīng)鏈管理有機(jī)地結(jié)合在一起。
供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型（Supply-Chain Operations Reference-model，簡(jiǎn)稱SCOR）提供了一個(gè)獨(dú)特的框架體系，把績(jī)效指標(biāo)、流程、較佳實(shí)踐和人員結(jié)合在一起。
SCOR較佳實(shí)踐部分包含管理和軟件解決方案。這些實(shí)踐可以提高供應(yīng)鏈的績(jī)效管理，風(fēng)險(xiǎn)管理和環(huán)境保護(hù)能力。當(dāng)SCOR與環(huán)境保護(hù)聯(lián)系在一起時(shí)，就構(gòu)成了Green SCOR的模型。
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